それでもうちの課長は仕事を覚える速度は人それぞれだからと
主に雑用をさせつつ暇を見ては課の人間みんなで指導するようにしてた
でも課の人間も忙しいから研修期間を超えてまでつきっきりとはいかないから
そのうち雑用ばかりになり、
うちの課の雑用だけだと間が持たないから他の課の雑用とかもさせるようになって
Aはほぼ雑用専門となってしまった
別に虐めるとか責めるとかはなかったけど最初に期待してた分みんな失望するし
Aも自分がお荷物なのは自覚してどんどん性格が暗くなっていった
そんなある時Aが別の課、主にデータ分析をする課の雑用をしてた時にそこの課長が気紛れにデータ分析を教えてみたらとても覚えが早いことが分かり、
うちに「お前のとこじゃ持て余してるんだろ。うちによこせ」と言ってきた
Aも自分を求めてくれるならそうしたいと希望したのでそちらに異動し、
めきめき上達してその課のエースとして大活躍するようになった
どうもAは自分の体を使う
仕事は極端に苦手だけど頭の中でデータを扱うことはすごく得意だったらしい
ここまでならダメ社員が才能に目覚めて大活躍というまあいい話なんだけど、
会社の上層部でそんな有能なやつを腐らせてたうちの課の課長は指導力に問題があるんじゃないか
もしかしたら課の中で虐めていたんじゃないか、という疑いが持ち上がったらしくて
人事課から注意されて課長が落ち込んでしまった
一応A本人は、虐めとかは全くなかったし課長は丁寧に指導してくれた、
自分の適性の問題だと人事に主張したそうで課長の査定を下げるとかのお咎めはなかったらしいけど
でも実際問題どうしたら良かったんだろう
Aは別に悪いやつじゃなかったし持て余して苦しめてしまったのは申し訳なかったと思う
でも課長もうちの課の叩き上げだし課のみんなも教育者としての訓練なんて受けたことないから
新人に他の課の仕事の適性を見出せとか無理がある
そもそもAをうちの課に配属したのは人事課なんだからAの適性を見出せなかったのは
人事課の責任じゃないかと思うし
よその課にうちが虐めをしてたとか思われてると思うと憂鬱になる

>>684
うん、人事が悪いと思う

>>684
>そもそもAをうちの課に配属したのは人事課なんだからAの適性を見出せなかったのは人事課の責任じゃないか

これに尽きる
人事課が責任回避のために転嫁してるだけ