Ａは店長代理も兼ねたバイトだった。
としは３０前半勤続１０年の古参だった。
当時私は20だった、Ａ以下は３～５年のベテラン
その後Ａからたびたび文句がきたが我慢した。
Ａが居ないと俺が休めないから、当然２か月働いたが、売上げが上がらなかった。

俺がマニュアル通り仕事を皆さんのもとめたが、皆言う事を聞かなかった。
今までこの通りやっていたのに変更はおかしいAのやり方が良いなど不満がきた。

その後１か月過ぎたが、相変わらず皆さん指示にしたがわなかった。
ので、エリアマネージャーと相談の上有ることを実行した。

とりあえず徐々にバイトを雇い入れた。
そのバイトにはつききりで、仕事を教えた。
バレ内容徐々にＡ以下のシフトを削った。
新人が徐々に育ったので、旧バイト組のシフトを
一気に削った。週１、３時間とかにね。
当然旧バイト組から文句がきたが、
「ごめんなさいね、新人育てたいから～」て断りました。
働きたいなら他店に移動するか、応援するかと進めた。
もちろん雇用契約書は他店移動有りて銘記してます
その結果旧バイト組全員やめたwww
その結果３か月休みなかったが、売上げも
回復し最高前年比２０５％まで回復し
私も２階級役職上がりました。

>>885
復讐スレじゃないけど。
貴方は正社員かな？
20歳の子に偉そうにされてベテラン達はムカついただろうね。

「○○って」と書くところを、最近は「○○て」と書く人が増えたのかな
ずっと方言だと思ってた

>>886
スマホだと打つのが面倒だからとかじゃない？
～ってだと思う。
>>887
実績作ってるからね。それに正社員として、バイトを管理するのも
仕事のうちでしょう。
マニュアルに従って働いてないなら、注意されても仕方ないしね。

>>885
俺って言ったり私って言ったり誤字ったり忙しい人だな