軽いミスは悪い悪いｗと謝るけど言い逃れが出来ない事だと黙り込んで頑なに謝らない人が理解できない。更に都合が悪くなると…

335: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/21(火) 16:54:03.66 ID:bAK7EhSK

軽いミスは悪い悪いwとヘラヘラ笑いながら謝るが
言い逃れ出来ない事は黙り込んで頑なに謝らない人
都合が悪くなると適当な理由つけて
現場から立ち去り人に後始末させて出てこない

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336: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/21(火) 18:09:54.18 ID:c9gdHYp0

>>335
そういう人に執拗に謝罪の言葉を述べるよう追い込んだら
謝ったでしょ！さっきから何回も謝ったでしょ！まだ謝れって言うのか

黙り込んだ状態に心の中では謝ったらしい
言葉にしてないよね？ってさらに追い打ちかけたら
また同じように
謝ったよ、謝った、謝ったでしょう

337: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/21(火) 20:21:39.18 ID:YVxAiyBI

>>335
そういう人ってどこの職場にでもいるけど、
>現場から立ち去り人に後始末させて出てこない
結局これを許してる責任者が1番悪いと思う。
注意すると逆ギレするだの不機嫌になって面倒だので、
結局誰かが被ってるのをスルーしてる
責任者が逃げてるんだよね

338: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/21(火) 21:35:34.03 ID:XHY7ysdv

責任者が逃げてるというか容認してるんだよね
そういう連中(迷惑かけて謝らない連中)は
訳アリで採用されているから管理職は強く注意できない。
前の職場に似た様なのがいて、
周りが誰も注意しないから自分が簡単に注意すると、
『注意の仕方が気に入らないから謝る気になれない!!』
だとさ。
おまけに管理職が、社会人なんだから注意の仕方に気を付けて、
彼も悪気があってやってるわけじゃないんだから、と来たもんだ。
キムチ臭いまさにモロアッチ系の野郎。
最終的に嫌々セリフ棒読み状態で
『す・み・ま・せ・ん・で・し・た!!』
管理職に促されてそう言い放ったから、
『謝り方が気に入らないから受け入れる気になれないね。』
そう言ったら発作起こして喚き散らすわ暴言吐いて罵ってくるわ
机椅子壁をけ飛ばすわ、まさに子供が駄々こねて暴れている状態。
知的障害者と関わってはダメだと学んだ。

339: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/21(火) 21:53:12.00 ID:oledUTvO

>>338
＞注意の仕方が気に入らないから謝る気になれない

まったく同じ経験あるわ

340: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/22(水) 00:04:02.09 ID:epyZaD1S

>>335
＞都合が悪くなると適当な理由つけて現場から立ち去り人に後始末させて出てこない
俺も若いころ経験あるが、病気と称して逃げる奴が最悪だったね。
誰が見ても仮病バレバレ。
しかも後始末の最中、出て来るわ出て来るわそいつの新たな不始末の数々。
どうやら客先での打合せ内容をロクに報告していなかったらしい。
議事録が上がって来なかった時点で
上司も少しは疑えよ、と歯ぎしりしたものだ。
当然まともな引継ぎなんぞできる訳もなく、
結局全部俺ら若手が乏しい資料を断片的につなぎ合わせながら
その尻ぬぐいに奔走したよ。

>>338
＞責任者が逃げてるというか容認してるんだよね
これも全く同感だわ。
そいつが何ぼデタラメな仕事の仕方しても注意１つしない。
議事録の件ではさすがに俺も腹に据えかね
苦情を上げたが全く取り合ってもらえなかった。
よほど強いコネがあるのか、
あるいは障害者枠採用だから強く出られないのかは知らんが、
上司と馴れ合い結託しているんじゃ
いくら俺らが苦情言ってもどうにもならなかった。
そのくせ尻ぬぐいだけは全部こっち。
バカバカしくてやってられんかったわ。

341: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/22(水) 00:27:14.67 ID:niWW8a51

自分は見て見ぬふりできない性格を無責任な上司にうまく利用されて、
いつも注意する嫌われ役やってた
責任者でもないのに教育とか注意とか本当にバカだったわー
現場回らなくて結局責任取るのは上司なのに、
部下から嫌われるのを極端に嫌がっていい顔したい人だったから
誰か嫌われ役が必要だった

342: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/22(水) 00:49:24.69 ID:epyZaD1S

そのくせ陰じゃその嫌われ役を罵って、
他の部下からの人気を得ようとする。
俺が前述の上司にやられた事だがね。
一体誰が嫌われ役やってまでチームを立て直したと思っとるんじゃ！
無論俺も見て見ぬふりしたかったが、
うちの上司は責任すら取らず「現場の頑張りが足りんかった」云々と
問題のすり替え、ごまかしが日常茶飯事。
そんな言い訳が毎度毎度上層部に通用するとも思えんが巻添えも御免なので、
結局周囲に嫌がられながらも問題指摘したり、
あるいは事前に問題点を洗い出した上で注意喚起していたわ。
後者はまだトラブルが顕在化する前なので周りには
「また始まったよ大げさな」と
それはそれで大層嫌がられたものだ。

344: おさかなくわえた名無しさん 2024/05/22(水) 06:29:25.99 ID:2VsrLkrU

注意させる嫌われ役を部下に押しつけたところで
注意を受けている方も察してて
アンタも大変だね、
本当は上司が俺に注意するところアンタに押しつけちゃってさ