その人が関係ないところで話してても突然はいってきてギャーギャー、
電話で他の人と話してても横で急にギャーギャーとかしょっちゅう
他部署の人にも構わずギャーギャー噛み付くので、
私のいる部署全体の印象が悪くなってるし、
「あのキチガイなんなん！？」と
愚痴られたことも数え切れないくらいある
先輩が嫌で辞めた人や異動した人が沢山いて、
一度その先輩自身が異動させられたけど、
異動先の部署の手に負えずすぐ戻ってきたこともある

仕事(専門職)の知識が豊富で仕事ができる人なので、
上としてはもしガッツリ注意して
やる気をなくしたら…ということで何も言えないらしい
でもその先輩頼りになってるのは元を正せば
その先輩のせいで長く居つく人が少ないからで、
上司たちも頭を抱えてる

会社にも問題があるのはもちろんだけど、
いい年してどうしていくら正論でも
言い方があるってことくらい分からないのかなぁと心底思う
ただのヒステリーにしか見えない
自分より目上の人や
お気に入りの男性にはあからさまに媚び売ってるけど、
そんな性格だから良い年(30代後半)して結婚できないんだよ

個人的に一番ムカつくのが、
結婚したこともないくせに子育てに偉そうに口出ししてくること
たまーーに甥っ子と遊ぶだけのくせに分かったフリするんじゃねー！

>>630
そのまま言い返したまえよ

こういう自分でもどうせできない事をわざわざ書くやつなんなん

>>630
正論って思っても実は結果ありきの説教だったり
状況や環境を無視したものだったりのモラハラでしかない場合は多いよ
誰にでもある悪い部分だけを
挙げ連ねて強くなった気分になってるだけ
そんなのは暴力と変わらんから正論だからと縮こまらずに
「人を傷付ける言い方は正論ではなく暴言だよ」
とみんなで言った方がいいよ

>>634
人を傷つける言い方は暴言、っていいね
その人関連でちょいちょい面談があるから
(〇〇さんが辞めたいって言ってて… 系)、
次はそれ言ってみる

その人に同じ業種の若手をまかせればいいんだよ
それでやめて行ったなら上司であるその人の能力不足
なぜ辞めて行ったのかレポートにまとめて出させましょう
そうやって教育していかないと学ばないよ

>>630
例えばどんなこと言うの？

>>639
細かいこともたくさんあるけど、
最近一番うげｰと思った出来事だと…

先輩と別部署Aさんがメールでやりとりしてた業務があって、
1ヶ月後くらいにその業務関係の仕事の依頼が、Bさんにﾎﾟﾝと回された
その依頼だけだと内容が不鮮明(添付資料とかちゃんとついてなかった)で、
BさんはAさんに電話で問い合わせ
「依頼わかりづらかったですよね、
　すみません、資料すぐ送ります～」って和やかに終わりかけてたのに、
先輩は急にスイッチがはいって
「メールで資料来てたでしょ！？なんで見てないの！？
　もういいから早く電話切って！！」とブチギレ
電話越しにAさんにも聞こえてて、Aさんも
「え、〇〇さん(先輩)恐っ！大丈夫？」
とドン引きするくらいのガチギレ
たしかにメールのやり取りの際はチーム全員を
CCにいれるようにしてるから、メールを探したらあった
でも1日100通くらいくる上、
当時自分が関わってない
1ヶ月も前のやりとりにピンとくる人がいる？　って思った

ほかには、
Cさんが公休で、かわりにDさんが引き継いだ仕事があった
Cさんからのメモに
「終わったら～～のメールに返信して」とあったけど、
Dさんの履歴ではそれっぽいメールが見当たらなかったので
チームの人に
「～～についてのメールって何か知ってます～？」と聞いてたら、
先輩が
「メール来てたでしょ！？自分が消してるだけやろ」
と急にイラついた感じで言ってた
すぐ別の人が
「あ、DさんCCに入ってない！」ってフォローしてくれたけど、
先輩は謝りもせず知らんぷり

こんな感じ

>>630
同じ部署の人が書き込んでるのかとw
でもうちのお局は40半ばだから別人だ